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상환전환우선주식 변경 공고 2022.01.06 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 상환전환우선주식 변경 공고 2022년 1월 6일 개최한 주식회사 더스윙의 이사회에서 아래와 같이 상환전환우선주식 변경을 결의하였음을 공고합니다. 본 회사가 발행한 상환전환우선주식 3,227주(2021.05.11. 발행)의 내용을 본건 제 상환전환우선주식의 주주 1 “제이에이치제이 모빌리티 제1호”, 주주 2 “제이에이치제이 모빌리티 제2호 조합”과 변경계약 체결을 통하여 전환우선주식 3,227주로 변경하기로 체결하였습니다.(변경계약 체결의 효력은 2022년 1월 10일부터 발생한다.) 2022년 1월 6일 주식회사 더스윙 대표이사 김형산 더보기
제3자배정 유상증자 공고 2022.01.06 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 제3자배정 유상증자 공고 2022년 1월 6일 개최한 주식회사 더스윙의 이사회에서 아래와 같이 신주발행을 결의하였음을 공고합니다. 신주의 종류와 수 : 제2종 전환우선주식 20,278주 신주의 발행방법 : 할증발행(제3자발행) 자금조달목적 : 시설 및 운영자금 1주의 액면가액 : 1주 금1,000원 신주식의 발행가액: 1주 금 978,860원 신주의 배정방법 : 상법 제 418조 및 당회사 정관 제12조 제2항에 의거하여 기존주주의 신주인수권을 배제하고, 전부를 제3자에게 배정한다. 주금납입일 : 2022. 1. 28. 2022년 1월 6일 주식회사 더스윙 대표이사 김형산 더보기
제3자배정 유상증자 공고 2021.12.14 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 제3자배정 유상증자 공고 2021년 12월 14일 개최한 주식회사 더스윙의 이사회에서 아래와 같이 신주발행을 결의하였음을 공고합니다. 신주의 종류와 수 : 제2종 전환우선주식 9,248주 신주의 발행방법 : 할증발행(제3자발행) 자금조달목적 : 시설 및 운영자금 1주의 액면가액 : 1주 금1,000원 신주식의 발행가액: 1주 금967,590원 신주의 배정방법 : 상법 제 418조 및 당회사 정관 제12조 제2항에 의거하여 기존 주주의 신주인수권을 배제하고, 전부를 제3자에게 배정한다. 주금납입일 : 2021. 12. 31. 2021년 12월 14일 주식회사 더스윙 대표이사 김형산 더보기
신주발행공고 2021.07.27 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 신 주 발 행 공 고 2021년 5월 4일 개최한 당사 이사회에서 유상증자에 따른 신주발행에 관하여 아래와 같이 결의하였기에 공고합니다. 제1호 의안 신 주식 발행의 건 신주의 종류와 수 : 보통주식 1,000주 신주식의 발행가액 : 1주 금 310,000원 신주식의 발행대금 : 금 310,000,000원 납입기일 : 2021.5.10 제2호 의안 신 주식 발행의 건 신주식 종류와 수 : 상환전환우선주식 3,227주 신주식의 발행가액 : 1주 금 341,000원 신주식의 발행대금 : 금 1,100,407,000원 납입기일 : 2021.5.10 2021년 07월 27일 서울특별시 강남구 테헤란로 419, .. 더보기
[CEO 칼럼] 공유 전동킥보드 스타트업이 수익성 방어를 해야 하는 이유 2021.03.24 ㅣ 이투데이 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 모든 회사는 기업가치 극대화를 목표로 한다. 높은 기업가치는 수익성과 성장성에서 오는데, 한꺼번에 모두 추구하기보다는 우선 어느 한 가지에 상대적으로 집중할 수밖에 없다. 그런데 언제부터인지 수익이 나지 않는 스타트업들이 높은 기업가치를 인정받으면서, ‘성장하고 있다면 수익은 (단기간엔) 나지 않아도 상관없다’는 식의 생각이 투자자는 물론 창업자의 마음속에 자리 잡은 듯하다. 아직 구멍가게 수준의 전동킥보드 스타트업을 운영하면서도 모든 결정에 성장과 수익의 딜레마를 마주한다. 가격을 낮춰 사용자 수를 늘릴지, 가격을 높여 수익성을 높일지 또는 킥보드를 밀도 있게 배치해 대세감을 높일지, 배치.. 더보기
[CEO 칼럼] 스타트업이 대기업 숙제 푸는 것, 상생 아니다 2021.02.25 ㅣ 이투데이 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 우리나라에만 있는 특유의 대기업과 스타트업 생태계가 있다. 보통 대기업은 스타트업이 창업가의 아이디어와 실행력으로 바탕으로 사업에 성공했을 때 인수하거나 아니면 대기업이 사내 프로젝트로 사업을 시작해서 독립적인 회사로 분사한다. 그런데 한국에만 존재하는 ‘대기업 맞춤형 스타트업’은 이 둘 사이에 있는 특이한 경우로 세 가지 특징이 있다. 첫째, 대기업이 하고 싶고, 말이 돼 보이는 사업 모델을, 둘째, 대기업 출신이 창업하고(물론 노골적으로 그냥 대기업의 지인인 경우도 많다), 셋째, 창업하자마자 대기업의 투자를 크게 받는다는 점이다. 구체적으로 국내 사례를 보자. 제조사 A사의 경우 대기업.. 더보기
[CEO 칼럼] 벤처 투자자와 스타트업 창업자의 동상이몽 2021.01.13 ㅣ 이투데이 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 벤처 투자자는 아직 성공 여부가 불확실한 창업자에게 돈을 주고 지분을 받아간다. 창업자보다 약간은 더 수익 배분에서 우위를 가질 수 있으나, 성공하면 큰돈을 벌지만 실패하면 한 푼도 남지 않는다는 점에서 투자자와 창업자는 한배를 탄 셈이다. 항해 과정에서 서로의 입장 차이로 때로는 잘 갈 수 있던 배가 침몰하기도 하고, 돛단배로 대서양을 건너기도 한다. 어떤 차이점이 있을까? 첫째, 투자자는 창업자에 비해 상대적으로 단기적인 시각을 가지기 쉽다. 대개 다른 사람의 돈을 받아 운용하는 투자자는 수년 내 자금을 회수해야 할 의무가 있다. 회사에 자기 인생을 건 창업자는 투자자가 보기엔 마치 이 .. 더보기
공유킥보드도 긱이코노미 확산…더스윙 '스윙포스' 도입 2020.10.07 ㅣ 전자신문 \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. 공유킥보드도 긱이코노미 확산…더스윙 '스윙포스' 도입 국내 공유킥보드 업계에도 '긱 이코노미' 확산이 진행 중이다. '쿠팡이츠' '배민커넥트'처럼 원하는 일정에 원하는 시간 만큼 업무를 수행할 수 있는 공유킥보드 플랫폼이 늘고 있다. 미국에서 활성화된 라임 '쥬서', 버드 '버드 차저' 등이 국내 실정에 맞게 변화해 도입되고 있다. 6일 업계에 따르면 국내 공유킥보드 스타트업 더스윙(대표 김형산)은 플랫폼 노동 방식으로 운영되는 배터리 교체 운영팀 '스윙포스' 모집을 시작했다. 오리엔테이션 및 교육 과정을 거쳐 현장에 투입 예정이며, 우선 배터리 창고가 있는 서울 성동구와 광진구를 중심으로 .. 더보기
[모빌리티 기업탐방] 공유 킥보드 스윙, "물량보단 효율성이 먼저다" 2020.06.29 ㅣ Digital Today \n 이 줄은 무시하고 게시글을 작성해주세요. 실제 게시글에는 노출되지 않습니다. [모빌리티 기업탐방] 공유 킥보드 스윙, "물량보단 효율성이 먼저다" 상위 업체 절반 수준 물량이지만 운영 비율은 높아 하반기 추가 투자 유치 통해 물량 확대에도 본격 나설 것 [디지털투데이 정유림 기자] 국내 공유 킥보드 시장이 본격적인 경쟁 체제로 돌입했다. 서바이벌 게임이 치열하다. 서바이벌 게임에선 자연스럽게 규모가 중요해진다. 공격적인 투자로 킥보드 대수를 늘려 점유율을 늘리는 것이 게임의 법칙이 된다. 이런 가운데 지난해 1월부터 공유 킥보드 시장에 뛰어든 스윙이 물량보다는 효율성을 승부수로 던져 눈길을 끈다. 6월 현재 스욍은 킥보드를 2200여대 보유하고 있다... 더보기

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